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SERVIZI

Analisi dati e business intelligence

I numeri per decidere ci sono quasi sempre: stanno nel gestionale, nel CRM, nell'e-commerce e in una decina di fogli di calcolo. Li mettiamo insieme e li rendiamo leggibili senza doverli ricostruire a mano ogni mese.

Il problema non è la mancanza di dati

Nella maggior parte delle aziende con cui parliamo i dati esistono, ma vivono separati: il fatturato nel gestionale, gli ordini nell'e-commerce, i costi in un foglio di calcolo, le scorte in un terzo sistema. Per rispondere a una domanda semplice qualcuno passa mezza giornata a incrociare tabelle, e il risultato invecchia subito.

Il nostro lavoro è togliere quel passaggio manuale. Colleghiamo le fonti, mettiamo d'accordo le definizioni (che cosa conta come ordine, che cosa come reso) e costruiamo una vista che si aggiorna da sola.

Non serve essere una grande azienda né avere un reparto dedicato. Si può partire da tre o quattro indicatori che contano davvero e ampliare dopo, quando quelli sono entrati nelle abitudini di chi decide.

COSA CONSEGNIAMO

Cosa ti resta in mano

Materiale che continua a funzionare anche se domani smettessimo di lavorare insieme.

  • Una dashboard consultabile da browser, leggibile anche da telefono
  • Report automatici che arrivano via email con la frequenza che decidi
  • Le procedure che raccolgono e uniscono i dati, documentate e tue
  • Un glossario degli indicatori: come è calcolato ciascun numero
  • Gli accessi agli strumenti intestati alla tua azienda, non a noi
  • Export in Excel o CSV di qualsiasi vista, senza passare da noi

METODO

Come procediamo

Quattro fasi. La prima serve a capire se il progetto ha senso: se i dati non sono sufficienti te lo diciamo prima di iniziare.

  • 01

    Mappatura delle fonti

    Guardiamo dove stanno davvero i dati, in che formato e con quale qualità. Spesso in questa fase emergono duplicati e campi compilati a mano in modi diversi: vanno risolti prima, non dopo.

  • 02

    Definizione degli indicatori

    Decidiamo insieme quali numeri servono a chi decide e come vanno calcolati esattamente. È la fase che fa la differenza fra una dashboard che si guarda e una che si usa.

  • 03

    Raccolta e unificazione

    Costruiamo il collegamento fra i sistemi, la pulizia dei dati e l'aggiornamento automatico. Dove possibile leggiamo dalle fonti originali, per non creare l'ennesima copia da mantenere.

  • 04

    Dashboard e manutenzione

    Rilasciamo le viste, formiamo chi le userà e restiamo disponibili per correzioni e aggiunte. Quando un sistema cambia, il collegamento va aggiornato: è lavoro previsto, non una sorpresa.

ESEMPI

Domande a cui si torna a rispondere

  • 01

    Quanto marginiamo davvero

    Marginalità per prodotto, per cliente o per commessa, al netto di sconti, resi e costi accessori. Spesso è qui che saltano fuori le righe di catalogo che costano più di quanto rendano.

  • 02

    Dove si ferma il lavoro

    Tempi reali fra le fasi di un processo: dall'ordine alla consegna, dalla richiesta alla risposta, dalla fattura all'incasso. I colli di bottiglia si vedono solo misurandoli.

  • 03

    Come sta andando rispetto a prima

    Confronti per periodo, stagionalità e scostamenti rispetto a quanto pianificato, aggiornati da soli. Senza dover rifare il foglio di calcolo ogni volta che serve un raffronto.

Domande frequenti

Dipende da quante fonti vanno collegate e da quanto sono ordinati i dati di partenza. Per questo il preventivo arriva dopo la mappatura, a perimetro chiuso: cosa è incluso e cosa no.

Scegliamo in base ai sistemi che hai già e al budget, privilegiando soluzioni che puoi mantenere anche senza di noi. Non abbiamo accordi di rivendita che ci spingano verso un prodotto invece che un altro.

Solo se lo decidi tu. Dove i dati sono sensibili o il vincolo è contrattuale, lavoriamo su infrastruttura tua. In ogni caso firmiamo un accordo di riservatezza e la nomina a responsabile del trattamento prevista dal GDPR.

È la situazione normale, non l'eccezione. La mappatura serve proprio a misurare quanto disordine c'è: se il lavoro di pulizia non è sostenibile rispetto al beneficio, te lo diciamo e ci fermiamo lì.

Che numeri ti mancano per decidere?

Raccontaci quale domanda ti fai ogni mese senza avere una risposta rapida. Ti diciamo se i dati che hai bastano per rispondere.